5月23日，我院成功举办2025年浙江省卫生管理研究课程学习项目《“五大工程”实践助力医院高质量发展》（项目编号：WGJD20252607），吸引了来自杭州、宁波、温州、绍兴、金华、衢州、丽水等地市20家单位60余名医疗卫生机构管理人员参加。项目由我院党委副书记、院长边国林主持。

开班仪式上，边院长致辞。他指出浙江省卫生管理研究课程学习项目为我省医疗卫生单位从事卫生管理研究工作的人员搭建以职业属性和岗位需求为基础，提供新的职称晋升晋级路径，今年再次成功申办的学习项目《“五大工程”实践助力医院高质量发展》是基于医院“十四五”以来的战略发展框架和具体实践在推动医院高质量发展中的一些具体成效而设计的课程，希望通过本次课程的学习给参培学员提供一些有益的发展思路。

课上，边院长介绍了公立医院党的建设和高质量发展政策发展背景并结合我院“十四五”期间的“党建文化阳光工程”“医疗服务提质工程”“人才培养栽树工程”“学科建设创品工程”“综合管理精益工程”的“五大工程”实践的具体做法和取得的成效。党委委员、医务科科长刘灵江重点介绍了精神专科医院医疗质量管理，并给学员们演示了医院大数据平台；科研教育科科长周东升则介绍了医院现阶段重点研究领域及取得的成果，强调了学科建设工作中科研创新的重要性和我院在国内神经调控领域取得的成绩；公共卫生科科长杨红英着重介绍了我院在第四届长三角卫生健康治理获“卓越案例奖”的案例《推行“1 2 3”医教合作工作法，促进学生心理健康》；纪委书记葛琳结合清廉医院建设工作，分享了我院清廉文化品牌，通过“清廉学”“清廉说”“清廉知”“清廉行”阐述了我院廉洁文化建设的特色及成效。党委委员、党政综合办主任罗贤海围绕“美丽医院”建设，从环境、文化、低碳、党建、公益、便民、科普、服务、法治等多个角度阐述我院自然环境之美、文化交融之美、服务提升之美、法治优势之美；信息科负责人张荣祥紧扣时下AI热点，以信息化、数字化、数智化为切入点为学员们讲解了医院数智化管理新模式新理念新实践。

我院高度重视不同岗位人才梯队建设，努力谋划“人岗匹配”的职称职级晋升通道，通过积极申报举办省卫管学习项目，在输出医院管理经验的同时也进一步提升医院的影响力。